Etude de Cas

In: Business and Management

Submitted By aderfi
Words 1746
Pages 7
Etude de cas
« LA MARQUE MONDIALE DE STELLA ARTOIS »

Historique
Pour mieux connaitre l’histoire de Stella Artois, il faut bien connaitre l’histoire de “Interbrew”.
Interbrew était née brasserie Den Horn en Belgique l’année 1366, puis est devenue Artois d’après Sébastian Artois le maitre brasseur qu’il l’a achèté en 1717. Cette dernière a vu son expansion dans les années 50 après l’acquisition des brasseries majeures comme Leffe en Belgique, Dommelsch dans les Pays Bas, et Nord de la France.
En 1987, la fusion des brasseries Artois et Piedboeuf était Interbrew, qui a acheté d’autres brasseurs Belges comme Hoegaarden et Bellevue.
Cette croissance continuait dans des nouveaux pays Européens et même au Canada avec le Brasseur Labatt qui ouvrait les portes de l’Amérique, puis de l’Amérique Latine par le Mexique. Vers la fin des années 90, Interbrew continua son expansion dans presque tout le marchée Européen, en Russie, et dans l’Asie de l’Ouest particulièrement en Chine et en Corée.
Au début du 21eme siècle, Interbrew, la simple brasserie belge est devenue l’une des plus grandes compagnies de bière au monde présente dans 23 pays des quartes continents.
Stella Artois, étant une bière héritée de la longue histoire d’Interbrew, se distingue par le lancement de sa version modèle en 1920 comme « Bière pour Noel » et par son cheminement mondiale croissant qui l’a rendu en 1998 la première Bière Blonde de l’Europe.

Analyse de la situation
Plusieurs défis attendaient la compagnie pour les prochaines années. Parmi les défis à venir, nous pouvons mentionner le ratio élevé des coûts fixes versus les coûts variables. Ce handicap aurait pu être corrigé par des investissements importants. Interbrew mentionne qu’elle y serait parvenue seulement via une transaction importante d’achat et de rationalisation. Cependant, certains marchés demeurent instables et ces…...

Similar Documents

Étude de Marché Comptage Routier

...vente de produits de comptages et de location)QATAR | * Comptage d’intersection * Comptage de carrefour giratoire * Comptage de « trafic moyen journalier » * Etudes de générateurs de déplacements * Etude d’intervalles * Etude de LAPI * Etudes origine-destination * Etudes de temps de trajets * Etudes de parking | PCR mesure & analyse du trafic routierRéférencement site spécialisé techni-contact.comAix en Provence | * Mesure de trafic routier * Comptage sur pistes cyclables * Enquêtes routières * Vente de matériel | IAU-IDF Institut d’Aménagement et d’UrbanismeParisSociété Publique(potentiel concurrent nouvelle loi) | * Plans de déplacements urbains * Plans de circulation piétonne et cycliste * Etude des conséquences pour la voirie des projets d’urbanisme * Le dimensionnement des parkings de stationnement * Etude de trafic | MAGYSEvryVente de produit (substitution) indirecte | * Compteur mobile radar * Compteur mobile magnétique * Compteur mobile pneumatique * Stations Hors Sol Multivoies * Station Radar Bidirectionnelle | COSITREX91330 YerresPARTENAIRES : bureaux d'études spécialisés dans les domaines de l'urbanisme, des VRD, de la socio-économie, de l'architecture et du développement territorial | * Aménagement des voies et des carrefours * Plans de circulation * Régulation des feux et exploitation des infrastructures * Etudes de trafic * Modélisation et simulation des déplacements * Enquêtes de......

Words: 1010 - Pages: 5

Etude de Cas Adidas

...Etude de cas marketing : Adidas et le marché des chaussures de sport 1. Diagnostic SWOT EXTERNE Opportunités Menaces Le marché du sport  Les ménages français dépensent en moyenne 1,4 fois plus d’argent pour l’achat d’articles de sport par ans que les autres pays européens, c'est-à-dire 353 euros  France = premier marché européen des articles de sport avec 8,3 milliards d’euros, soit une hausse de 2,8%.  Croissance importante du marché français  60% de la population française déclare pratiquer un sport au moins une fois par semaine, 23% sont membre d’un club et 13% participent à des compétitions  grande importance accordée au sport par les français, soit 36040067 clients potentiels  Multiplication des évènements sportifs en Europe  réel engouement des Français pour le sport  intérêt accordé à un ou plusieurs sports = facteur d’achat d’équipement sportif, dont les chaussures  Aujourd’hui la « basket » est devenue une chaussure de ville comme de sport  70% des articles de sport sont achetés pour un usage de loisir. Le marché de la chaussure de sport  36,2 millions de paires vendues en 2002 pour 1,5 milliards d’euros = hausse de 4% en volume et 10% en valeur par rapport à 2001  marché en forte croissance  Augmentation de la valeur du marché de chaussures de sport 2,5 fois plus élevée que la hausse du volume du marché  population française apte à dépenser plus pour l’achat d’un même article  Un tiers des chaussures de sport......

Words: 3594 - Pages: 15

Analyse de Cas

...d’entreprises augmentent de plus en plus, mais elles ne se soldent pas toutes par des succès. En effet, des études ont démontré que c’est dans seulement un cas sur deux environ[1] que la transaction a réussi à créer de la valeur pour les deux sociétés en question. Entamer une fusion d’entreprise exige beaucoup de préparation, mais réussir la fusion une fois l’accord conclu est un défi continu pour les gestionnaires. Les entreprises dont les dirigeants sont incapables de relever ce défi risquent de «voir disparaître leur clientèle ou leur part de marché»[2], se trouver à nuire à l’exploitation et à l’évolution de l’organisation pour des années à venir, et voir même à la «dégradation du climat social, qui se traduit par de la démotivation, des tensions ou conflits internes, une hausse de l’absentéisme, etc., des dysfonctionnements divers tels qu’une baisse des performances (en terme de productivité ou de qualité)»[3]. Le cas de la fusion entre le cabinet comptable Gohier Brunelle, un cabinet québécois et Miller Wilder Sutherland, une firme ontarienne, est un exemple parfait d’une fusion incomplète, dont l’intégration des employés a été à peine commencée. Non seulement la culture de chacune ces deux entreprises est très différente, presque aucun effort n’a été fait par Miller Wilder Sutherland, la plus grosse des deux firmes, à s’adapter à la réalité de Gohier Brunelle. En conséquence, la domination de Gohier Brunelle par Miller Wilder Sutherland, fait que la plupart des......

Words: 3118 - Pages: 13

Cas Caisse de Depot

...du RAA : La présence de filiales, d’une division et de sociétés associées aux USA, au Canada et en Europe complexifie les opérations (par nature complexe) de la CDPQ, en rendant leur comptabilisation et la mission difficile. Les activités de gestion de portefeuilles spécialisés et d’IFD impliquent des transactions en devises étrangères à évaluer et à convertir, ce qui augmente le risque d’erreur de l’auditeur. L’évaluation des nombreux placements à la JV (plusieurs techniques : cote boursière, sous-jacent etc) présents aussi bien dans les marchés émergents qu’au Japon, nécessite beaucoup d’hypothèses et d’estimations, ce qui augmente la possibilité d’erreurs lors de la mission, surtout qu’il n’y a pas d’ÉF intermédiaires comme support. En 2008, la perte de 40G$ et le rendement global de -25% (moyenne de -18,5% au Canada) témoignent d’une grave précarité financière, augmentant les partis-pris de la direction lors de la préparation des ÉF à l’optimisme, surtout que les PCAA ont perdu de la valeur à cause de la crise financière et la grande majorité (2,7G$) touche les utilisateurs principaux via les régimes de retraite. La confiance en la direction des auditeurs est donc diminuée car cela accroit le risque d’AS. Le changement de direction affecte la qualité de l’information financière surtout que le PDG, M. Guay, a été « mis en repos », augmentant le travail des auditeurs sur les ÉF préparés. Un doute existe sur le respect des principes de fonctionnement du CA: seulement 8%......

Words: 2902 - Pages: 12

Etude de Marché, Music

...TABLE DES MATIÈRES  Table des matières Résumé du projet 2 Introduction 3 Synthèse des écrits et des questions de recherches 5 Méthodologie de recherche 10 Etude qualitative 10 Etude quantitative : 12 Analyse des résultats 15 Analyse des données qualitative : 15 Analyse des données quantitative : 16 Limites de l’étude 27 27 Conclusions, discussion et implications 28 Bibliographie: 31 Annexes: 32 Résumé du projet  L’écoute de la musique classique est une pratique sans doute très appréciée par une grande variété de personnes, toutefois il arrive souvent que certaines salles de concerts classiques ne soient pas remplies comme espéré. La faculté de musique de l’Université Laval ne fait pas l’exception. Pour cette raison, ayant comme mandat de réaliser une étude de marché, nous avons décidé de traiter le cas des concerts de musique classique organisés par la faculté de musique au sein de l’Université Laval. L’objectif de notre travail a été celui de comprendre pourquoi les personnes assistent aux concerts de musique classique de l’université, ou mieux encore, pourquoi ils n’y assistent pas. Nous avons cherché d’identifier et mesurer les critères auxquels les clients et les non-clients, donnent le plus d’importance, afin que la faculté de musique puisse créer des offres mieux adaptées aux attentes des clients. Nous avons tout d’abord commencé par citer des chiffres dans notre introduction, dont l’objectif a été d’illustrer la situation de la musique classique...

Words: 11279 - Pages: 46

L'Influence Des Entités Régionales Dans Le Processus Politique National : Étude Du Cas Catalan

...L’influence des entités régionales dans le processus politique national : étude du cas catalan. L'objectif de ce travail de recherche est de démontrer qu’en raison de son glissement vers un Etat fédéral et en dépit de réels mécanismes de représentation territoriale des Communautés Autonomes au sein des Institutions nationales, la participation de la Catalogne au processus législatif s’est organisée sous la forme d’un assemblage complexe de relations formelles et informelles menées entre les partis nationaux et régionalistes tant au niveau national qu’autonomique et lui ayant permis - dans sa course à davantage d’autonomie financière - d’exercer une influence au-delà de sa traditionnelle position de pivot aux Cortes. Les relations intergouvernementales formelles et informelles empruntent chacune des voies parallèles mais convergentes par rapport aux buts à atteindre : les relations formelles sont nouées au niveau sub-étatique entre tous les acteurs régionaux, elles ouvriront ensuite la voie à des relations informelles entre gouvernements. Ce système dual a connu des fluctuations depuis ses prémisses, captant toute la dimension de l’essor d’une capacité politique accrue de la Catalogne au sein de la sphère nationale. EXTRAIT : MOTS CLES : capacité politique régionale, relations intergouvernementales, Convergencia i Unio, semi-fédéralisme, Loi Organique de Financement des Communautés Autonomes. Introduction L'INFLUENCE DES ENTITES PERIPHERIQUES AU SEIN DES INSTITUTIONS...

Words: 27875 - Pages: 112

Etude de Risques de Brouillage à L’aide Du Logiciel Seamcat

...Rapport de projet Etude de risques de brouillage à l’aide du logiciel SEAMCAT Maxence Radjabi Tom Guillaumet Encadrant : Thierry Letertre 2014-2015 Table des matières Introduction 1 Fonctionnement du logiciel SEAMCAT 1.1 La méthode de Monte Carlo . . . . . . 1.2 La terminologie de SEAMCAT . . . . . 1.3 Les critères d’interférence . . . . . . . 1.4 Les différents types d’interférence . . . 1.5 Le calcul des vecteurs dRSS et iRSS . . 2 . . . . . 3 3 3 4 6 7 2 Une application simple 2.1 Les paramètres de la simulation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 Résultats de la simulation dans deux cas différents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3 Cohérence des résultats donnés par SEAMCAT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 9 9 13 3 Etude du brouillage entre un système WiFi et un four à 3.1 Cadre de l’étude . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2 Choix des paramètres et hypothèses . . . . . . . . . . . . . 3.3 Paramétrage du logiciel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4 Etude avec une fréquence centrale du micro-ondes fixe . . . 3.5 Etude avec une fréquence centrale du micro-ondes variable 3.6 Pistes d’évolution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .......

Words: 4454 - Pages: 18

ÉTude de Cas Sur Yves Rocher

...YVES ROCHER Table des matières Intro : présentation de l’entreprise 1 1. Segmentation stratégique 1 1.1. Les DAS 1 Domaine d’activité stratégique est un ensemble de biens et services partageant les mêmes ressources, ayant les mêmes facteurs de succès qui ont les mêmes concurrents et pour lequel il est donc possible d’avoir une stratégie commune” 1 1.1.1. Le groupe Yves Rocher est diversifié avec plusieurs DAS : 1 1.1.2. Les DAS de la société YR 1 2. Voies et modes de croissance employés par YR 1 2.1. Les orientations stratégiques 1 2.1.1. La diversification 1 2.1.2. L’intégration 2 2.1.3. L’internationalisation 2 2.2. Stratégie concurrentielle 2 2.3 Les manœuvres stratégiques 2 2.3.1. Croissance interne 2 2.3.2. Croissance externe 2 (2.1 La demande et l’offre 2 2.1.1 La demande 2 2.1.2 L’offre 2 3 3. Diagnostic de la société 3 3.1. Externe (du DAS cosmétique) 3 3.1.1. Analyse selon Pestel 3 3.1.2 Analyse selon Porter 4 3.2. Interne 5 4. Synthèse de la situation d’YR 5 Intro : présentation de l’entreprise Historique,… 1. Segmentation stratégique 1.1. Les DAS Domaine d’activité stratégique est un ensemble de biens et services partageant les mêmes ressources, ayant les mêmes facteurs de succès qui ont les mêmes concurrents et pour lequel il est donc possible d’avoir une stratégie commune” 1.1.1. Le groupe Yves Rocher est diversifié avec plusieurs DAS : * PRINCIPAL : Cosmétique (YR+Daniel Jouvence, Dr Pierre Ricaud,...

Words: 1132 - Pages: 5

Etude Pays Norvège

... - Norvège Session 2013 Hélène BIENVENÜE Ecole Nationale de Commerce Session 2013 Session 2013 Hélène BIENVENÜE Ecole Nationale de Commerce Session 2013 | I). | CARTE DU PAYS | Page 2 | II). | CADRAGE GÉNÉRAL ET CHIFFRES CLÉS | Page 3 | | - Situation géographique | Page 3 | | - Ressources naturelles | Page 5 | | - Principales villes et nombre d’habitants | Page 5 | | - Population (structure, croissance démographique, espérance de vie, niveau de vie, pouvoir d’achat, accès à l’éducation) | Page 6 | | - Religions et coutumes | Page 7 | | - Langue officielle et langue des affaires | Page 9 | | - Contexte politique et institutionnel | Page 9 | | - Situation économique et financière, tendances de la consommation | Page 13 | | - Secteurs porteurs | Page 17 | | - Dynamique du risque Pays et environnement des affaires | Page 20 | III). | PRÉSENCE FRANÇAISE, COMMERCE ET INVESTISSEMENT | Page 22 | | - Le commerce extérieur de la Norvège | Page 22 | | - La structure des échanges entre la France et la Norvège | Page 26 | | - Les investissements étrangers en Norvège – la place de la France | Page 29 | IV). | RÉGLEMENTATION DES ÉCHANGES | Page 31 | V). | INFORMATIONS PRATIQUES ET CARNET D’ADRESSES UTILES | Page 33 | | - Comment se rendre en Norvège, y séjourner, s’y déplacer | Page 33 | | - Us et coutumes dans le monde des affaires | Page 38 | | - Points contacts et adresses utiles |......

Words: 13414 - Pages: 54

Etude Pays

...Etude Pays Emirats Arabes Unis : Dubaï Réalisation : GUERRIER Clara - Etudiante en BTS Commerce International Session : 2014/2016, Lycée Ampère Epreuve CCF : E41,E42 Remis le 5 décembre 2014 A l’entreprise LUSH 1 Sommaire Introduction .........................................................................................................................................3 1. Accessibilité ...............................................................................................................................4 1.1. 1.2. Données historiques et politiques.................................................................................4 1.3. Législation....................................................................................................................5 1.4. Aspects socioculturels...................................................................................................5 1.5. 2. Caractéristiques géographiques, climatiques et accessibilité ......................................4 Commerce extérieur......................................................................................................5 Potentialités.................................................................................................................................6 2.1. Critères généraux.........................................................................................................6 2.1.1. Données démographiques.....

Words: 2798 - Pages: 12

Etude de Cas Gucci

...Étude de cas sur les entreprises du luxe : L'exemple du succès mondial de GUCCI |SOMMAIRE | Introduction.................................................................................................................................3 I. Le marché du luxe confronté à une concurrence exacerbée....................................................4 II. Diagnostic global....................................................................................................................5 III. Diagnostic interne.................................................................................................................7 IV. Axes stratégiques passés et futurs.........................................................................................9 Références.................................................................................................................................11 INTRODUCTION Quelle est l’histoire du groupe Gucci? |Les points importants de l'histoire de la compagnie sont comme suit: | | |  | | |1921 |[|Fondation de la compagnie par Guccio GUCCI à Florence en Italie ...

Words: 3329 - Pages: 14

Etude

...Direction des études Mission Santé-sécurité au travail dans les fonctions publiques (MSSTFP) SOURCES DU DROIT – HIERARCHIE DES TEXTES Les sources de droit Depuis l’ordonnance de Charles IX, de juillet 1566, éditant pour les travaux de couverture, des mesures de sécurité, en passant par les premières lois du 19ème siècle, l’ère des grands décrets au 20ème siècle, la réglementation dans le domaine de la santé – sécurité au travail (SST) est nombreuse et variée. On appelle source de droit, les divers procédés par lesquels les règles de droit sont élaborées. Ces règles constituent une réponse à la problématique suivante : comment se comporter, quelle décision prendre, quelle attitude à avoir, dans une situation particulière. L’inobservation d’une de ces règles entraîne une sanction, prévue parfois par la règle ellemême. Le système constitutionnel français institue une hiérarchie entre les diverses sources de droit. Aucune règle ne doit être en contradiction avec des dispositions d’une source qui lui est supérieure. Le paragraphe suivant, sans être exhaustif, cite les principales sources de droit intervenant dans la SST. La hiérarchie des textes La hiérarchie des principales sources de droit est la suivante : Conventions internationales : accords conclus par deux ou plusieurs Etats. Elles doivent respecter la constitution. Selon leur nature, elles sont ratifiées par le Président de la République ou le Parlement, et contrôlés par le Conseil d’Etat ou le Conseil Constitutionnel....

Words: 1047 - Pages: 5

Etude de Faisabilite Technique Et Financiere D’un Projet de Transport En Commun Dans La Ville de Kigali Denomme « Rwiza Transportation Service, Rts » Periode : 2008-2014

...UNIVERSITE LIBRE DE KIGALI (ULK) FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION DEPARTEMENT DE GESTION B.P 2280 Kigali ETUDE DE FAISABILITE TECHNIQUE ET FINANCIERE D’UN PROJET DE TRANSPORT EN COMMUN DANS LA VILLE DE KIGALI DENOMME « RWIZA TRANSPORTATION SERVICE, RTS  » PERIODE : 2008-2014 Mémoire présenté et défendu en vue de l’obtention du grade de Licencié en Gestion Par  MUNYANEZA Faustin Directeur : CCA NDABATEZE Abraham Kigali, avril 2008 DEDICACE A notre regretté père; A notre chère mère ; A nos frères et sœurs. REMERCIEMENTS Que le Dieu de gloire et de louange trouve ici notre profonde reconnaissance pour sa bienveillance et ses merveilles prouvées au cours de notre travail. Nos sincères remerciements s’adressent aux autorités et au corps professoral de l’ULK, pour leur éducation tant morale que scientifique. Nos remerciements s’adressent aussi au CCA NDABATEZE Abraham qui nous a guidé tout au long de notre travail. Nos sentiments de profonde gratitude s’adressent au Fonds National d’Assistance aux les Rescapés du Génocide (FARG), pour son soutien financier au cours de notre formation. Enfin, nous tenons à témoigner notre gratitude envers tous ceux qui, d’une manière ou d’une autre, ont......

Words: 14821 - Pages: 60

Etude de Cas Rim

...économiques des réseaux - Thierry Pénard – 2008/2009 - Master 2 Economie et conseil en technologie de l’information et de la communication et e-business Résumé L’étude que nous allons vous présenter va porter sur la compagnie canadienne « Reaserch In Motion » (RIM), célèbre pour exploiter et commercialiser les smartphones BlackBerry. Le marché des smartphones est en plein dynamisme aujourd’hui, ce qui est notamment du à l’entrée de nouveaux acteurs tels que HTC et Apple. L’objet de notre étude est de représenter la chaîne de valeur et le « business model » contenu dans BlackBerry. Plus généralement, nous nous pencherons sur une analyse concurrentielle du milieu des smartphones, à savoir quelles seront les perspectives et les tendances futures de ce marché. Sommaire Introduction I – Descriptif de la firme et son environnement 1.1 Présentation de RIM, maison mère de BlackBerry 1.2 Environnement 1.2.1 Présentation des marchés 1.2.1.1 Smartphones 1.2.1.2 Services mobiles et logiciels 1.2.2 Analyse Structure Comportement Performance 1.2.2.1 SCP sur les smartphones 1.2.2.2 SCP sur les services mobiles II – Modèle BlackBerry 2.1 Positionnement stratégique de la firme 2.2 La création de valeur chez BlackBerry 2.3 Matrice SWOT de la firme RIM III – Stratégies 3.1 Hier : Le vent en poupe 3.2 Aujourd’hui : Le vent tourne 3.3 Demain : la tempête ? Conclusion Introduction Depuis quelques années, le marché des « téléphones mobiles intelligents », dits......

Words: 6197 - Pages: 25

Cas 3m

...------------------------------------------------- MARKETING RELATIONNEL ÉTUDE DE CAS 3M ÉTUDE DE CAS 3M QUESTION 1 : Comment l’orientation client aide-t-elle 3M – dont la culture organisationnelle, depuis l’origine de la société, est profondément marquée par la technologie – à améliorer ses performances aux niveaux marketing et financiers? Les 50 000 produits de la compagnie sont innovants et se vendent dans environ 200 pays. L’entreprise a continuellement su mettre en place et lancer depuis ses origines des solutions innovantes destinées à faciliter la vie de ses clients. L’orientation client de la compagnie permet de créer une loyauté à long terme et un partenariat durable avec le client. En d’autres mots, 3M vise à développer une stratégie défensive. Cette stratégie défensive s’illustre par une mesure de niveau de satisfaction Six Sigma qui consiste en mettre en place des méthodes d’analyse des besoins de ces marchés. De plus, lors de l’expansion des dernières années au niveau international, qui s’est effectuer sous forme d’acquisition, on sous-entend qu’il possédait déjà une certaine base de données client à l’étranger, qu’il ont du adapter et modeler au système 3M. Ceci leur donne un avantage en réduisant la compétition, mais aussi en établissant rapidement un lien avec une clientèle qui sans cette acquisition aurait été difficilement réalisable. De plus, le centre d’affaire 3M est un extranet sécurisé qui permet au client pré-autorisé de faire ces achats......

Words: 1346 - Pages: 6

Boo'd Up | Manchali | Austin Powers. Il controspione (1997)